Checklist de seleção de OSCs com foco em risco, capacidade e evidência

Selecionar uma OSC com base em apresentação boa e indicação de confiança cria exposição que só aparece depois.

Quando o problema já existe.

Por que o risco não é visível na seleção

No momento da escolha, a OSC se apresenta bem. A narrativa convence. A indicação transmite confiança.

O risco não está na intenção — está na capacidade. E capacidade precisa ser verificada, não confiada.

O que verificar antes de tomar qualquer decisão

• A OSC tem histórico documentado de execução em escopo similar ao proposto?

• Os documentos de governança estão atualizados e verificáveis — não só disponíveis?

• Há evidência de como a OSC responde a problemas de execução em andamento?

• O risco de dependência de pessoa-chave foi avaliado?

• A organização consegue demonstrar rastreabilidade das ações passadas?

• Os critérios de avaliação foram definidos antes de abrir a proposta?

O que uma seleção sem critério produz

• Exposição desnecessária quando a execução não corresponde à narrativa.

• Decisão que não pode ser defendida — porque o critério não foi explicitado.

• Retrabalho no próximo ciclo de seleção, partindo dos mesmos erros.

Checklist como ponto de partida

Cada item sem resposta clara é um ponto de risco não gerenciado.

O checklist não garante a parceria certa. Garante que a decisão foi tomada com base — e pode ser justificada quando questionada.

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